為落實(shí)公司“提質(zhì)·增效2025”重點(diǎn)工作部署，緊扣公司“展風(fēng)采·提效能·創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)主題，及時(shí)總結(jié)分析上月收費(fèi)、機(jī)電管理工作情況，統(tǒng)籌部署下月重點(diǎn)任務(wù)，6月5日下午，新元管理中心召開 6月份收費(fèi)和機(jī)電調(diào)度管理（任務(wù)）月例會(huì)。
會(huì)議首先聽取了各站近期收費(fèi)管理和保通保暢工作的開展情況及下一步工作計(jì)劃，收費(fèi)管理部對(duì)1-5月份通行費(fèi)收入和引流增收工作情況進(jìn)行通報(bào)，隨后下發(fā)6月收費(fèi)任務(wù)，將 "沖刺半年紅" 目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)收費(fèi)站、每個(gè)收費(fèi)人員，通過明確責(zé)任分工，激發(fā)了全員的工作積極性和責(zé)任感，形成了上下一心、共同發(fā)力的良好工作氛圍。
新元管理中心主任于仲慧出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，一是緊盯主責(zé)主業(yè)，各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，確保措施落地有效，全力以赴沖刺半年紅。二是全力護(hù)航“三夏”服務(wù)工作及汛期期間站口保通保暢，保障車輛快速通行，杜絕各種輿情發(fā)生。三是要求各單位積極參與“展風(fēng)采·提效能·創(chuàng)佳績(jī)”系列活動(dòng)，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，倡導(dǎo)全體員工主動(dòng)思考、勇于創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)工作效能與質(zhì)量的全面提升。四是要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的系列活動(dòng)，推動(dòng)安全理念深入人心，切實(shí)筑牢全體職工的安全思想防線，提升安全防范意識(shí)與應(yīng)急處置能力。五是要求各收費(fèi)站科學(xué)統(tǒng)籌員工請(qǐng)休假管理工作，依據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求制定精細(xì)化排班計(jì)劃，確保人員調(diào)配合理有序，在保障員工休息權(quán)益的基礎(chǔ)上，維持收費(fèi)站日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)做到服務(wù)質(zhì)量與員工關(guān)懷兩不誤。
新元管理中心主任助理、中心相關(guān)部室、各收費(fèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)及相關(guān)人員參會(huì)。